探讨融资租赁企业主营业务成本的构成及控制策略

融资租赁企业主营业务成本是指融资租赁企业在日常经营过程中，为取得收益而发生的各种成本，包括直接成本和间接成本。这些成本主要包括以下几个方面：

直接成本

直接成本是指直接参与企业生产经营活动的人员、物资、能量和时间等资源消耗。直接成本是企业生产经营活动中的实际成本，直接决定了企业的经济效益。直接成本主要包括以下几个方面：

1. 人力成本：企业员工的工资、福利、培训费等支出。

2. 材料成本：企业生产过程中所使用的原材料、辅助材料、燃料等支出。

3. 设备成本：企业生产过程中所使用的设备、仪器、工具等的购置、折旧、维修和保养费用。

4. 生产能耗成本：企业生产过程中所消耗的电力、水、气、蒸汽等能源费用。

5. 运输成本：企业产品运输过程中所发生的运输费用。

6. 营销成本：企业为促销产品、开拓市场所发生的广告费、促销费、 samp 费用等。

7. 管理成本：企业为保证正常生产经营活动所发生的办公费、水电费、物业管理费等。

8. 其他成本：如企业为支持生产经营活动所发生的利息支出、租赁费用、保险费用等。

间接成本

间接成本是指企业在生产经营活动中，不能直接计入产品成本，但会对产品成本产生影响的各种成本。间接成本主要包括以下几个方面：

1. 折旧费用：企业固定资产、无形资产等折旧支出。

2. 摊销费用：企业为产品计提的摊销费用，如存货摊销、固定资产折旧、无形资产摊销等。

3. 财务费用：企业为筹集、和使用资金而发生的利息支出、汇兑损失、手续费等。

4. 管理费用：企业为保证正常生产经营活动所发生的办公费、水电费、物业管理费等。

5. 销售及营销费用：企业为开拓市场、促销产品所发生的广告费、促销费、 samp 费用等。

6. 利息支出：企业为借款所支付的利息支出。

融资租赁企业主营业务成本是企业进行成本核算、分析、控制和决策的基础，对于企业提高经济效益、降低成本、增强竞争力具有重要意义。企业应加强主营业务成本的管理，通过成本核算、成本控制、成本分析等手段，不断优化成本结构，提高成本效益。

探讨融资租赁企业主营业务成本的构成及控制策略图1

融资租赁行业作为金融租赁业务的一种，以其灵活性和创新性受到了广泛的应用。企业贷款和项目融资是融资租赁公司的主要业务，而主营业务成本的构成和控制策略则是公司成功发展的关键。针对融资租赁企业主营业务成本的构成及控制策略进行深入探讨，以期为相关企业提供一些参考和借鉴。

融资租赁企业主营业务成本的构成

1. 直接成本

直接成本是指公司为开展业务所发生的实际成本，主要包括人力成本、材料成本、利息支出、租赁费用和其他运营成本。

（1）人力成本

人力成本主要包括员工工资、福利、培训等方面的支出。在融资租赁企业中，人力资源成本通常是最大的支出项目。

（2）材料成本

材料成本主要包括公司为开展业务所使用的各种材料、设备、工具等的费用。

（3）利息支出

利息支出是指公司为融资所支付的利息费用。在项目融资和企业贷款中，利息支出通常是重要的成本构成部分。

（4）租赁费用

租赁费用是指公司为租赁设备、场地等所支付的费用。在融资租赁业务中，租赁费用通常是企业的主要成本之一。

（5）其他运营成本

其他运营成本主要包括公司为开展业务所发生的各种其他费用，如管理费用、保险费用、维护费用等。

2. 间接成本

间接成本是指公司为开展业务所发生的非直接成本，主要包括折旧费用、摊销费用和的管理费用等。

（1）折旧费用

折旧费用是指公司为资产折旧所发生的费用。在融资租赁企业中，折旧费用通常是设备、场地等资产的折旧费用。

（2）摊销费用

摊销费用是指公司为产品、服务等所发生的摊销费用。在融资租赁企业中，摊销费用通常是租赁费用的摊销。

（3）管理费用

管理费用是指公司为管理所发生的费用，主要包括工资、办公费用、差旅费用等。

融资租赁企业主营业务成本的控制策略

1. 优化人力资源管理

（1）制定合理的招聘和培训计划，提高员工素质和工作效率。

（2）建立绩效考核体系，对员工进行绩效评估和奖惩。

（3）合理配置人力资源，避免人力资源浪费。

2. 加强材料采购管理

探讨融资租赁企业主营业务成本的构成及控制策略 图2

（1）建立严格的材料采购流程，加强对供应商的管理。

（2）定期对材料进行盘点和 auditing，确保材料的准确性和及时性。

（3）合理采购，降低材料成本。

3. 控制利息支出

（1）合理安排融资结构，降低融资成本。

（2）加强资金管理，避免资金闲置。

（3）优化租赁合同，降低租赁费用。

4. 加强费用管理

（1）制定合理的费用预算，加强对各项费用的监控。

（2）加强成本核算，提高成本管理水平。

（3）加强内部审计，避免费用虚高等问题。

融资租赁企业主营业务成本的构成主要包括直接成本和间接成本。为了有效控制成本，企业应采取一系列措施，如优化人力资源管理、加强材料采购管理、控制利息支出和加强费用管理等。只有通过科学的管理和有效的控制，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1] 张华. 融资租赁企业成本控制策略研究[D]. 工业大学, 2016.

[2] 孙丽君. 基于成本控制策略的融资租赁企业财务管理研究[D]. 财经大学, 2014.

[3] 田瑞. 融资租赁企业成本控制方法研究[D]. 电子科技大学, 2015.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）